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Cursos e eventos para o RH – abril a junho de 2020

RH: confira uma seleção de cursos e eventos que acontecem em São Paulo no segundo trimestre de 2020.   ABRIL DE 2020 03 de abril de 2020 São Paulo – SP RPA & AI MEETING RH (Recursos Humanos) SP 2020 Tipo: pago Descrição: O Instituto Information Management e a ABEINFO Associação de Empresas e Profissionais da Informação, realizarão no dia 03 de abril de 2020, no Hotel Intercity Paulista, em São Paulo, o evento RPA & AI Meeting para o setor de Recursos Humanos. Você vai conhecer: O que é Robotic Process Automation e Artificial Intelligence; Que processos automatizar; Por onde começar e quais os pré-requisitos; Como implantar um projeto bem-sucedido; Quem deve se envolver na implementação de um projeto de RPA e IA; Como mensurar o ROI (Retorno sobre Investimento); Saindo da teoria para a prática. Experiência de quem já implantou; E muito mais. Programação e inscrição: site do evento 03 de abril de 2020 São Paulo – SP Curso Gestão de Conflitos Tipo: pago Descrição: O curso de Gestão de conflitos tem como objetivo compreender os aspectos que facilitam a formação de um conflito, reconhecer o início de um conflito e as ferramentas e táticas de administração dos conflitos organizacionais e pessoais. Programa – Gênese dos Conflitos: Preconceitos, Estereótipos, Mapas Mentais, Crenças e valores pessoais; – Atritos Pessoais, Processuais, Culturais e Organizacionais, como surgem e como lidar com as diferenças interpessoais; – A Natureza humana nos conflitos, Competências Interpessoais, Históricos e Papéis; – Equipes e grupos: Bases para o adequado funcionamento da equipe; – Os Temperamentos e a tipologia das hostilidades; – Gestão e Mapeamento de Conflitos; – A Comunicação como ferramenta de gestão de pessoas e conflitos; – Táticas de gestão de conflitos organizacionais; – Ferramentas de solução de problemas; – Estratégias de Controle: Feedback e Coaching. Programação e inscrição: site do evento 04 de abril de 2020 São Paulo – SP 30° Evento de RH e Carreira do Grupo Trhoca – edição de aniversário Tipo: gratuito Descrição: Palestras com Eduardo Zugaib, Sócio-Diretor da Academia da Atitude ® Escola de Protagonismo, e Vania Ferrari, administradora, pós-graduada em Gestão de Pessoas e especialista em Melhoria Contínua de Processos, além de Green Belt pela GE e Black Belt pela Telefônica. – Networking – Sessão de autógrafos – Sorteios – Novidade: Participação especial da banda Eletrone (pop/rock) Programação e inscrição: site do evento 15 de abril de 2020 São Paulo – SP Inteligência Emocional e Relacionamento Interpessoal Tipo: pago Descrição: O curso de Inteligência Emocional e Influência – Gerenciando Conflitos e Conquistando Aliados tem os seguintes objetivos: – Ampliar seus resultados em seu papel de líder equilibrando relacionamentos e prioridades. – Obter uma melhor Inteligência Emocional, preservando o seu equilibrio, o equilibrio do grupo e foco do negócio. – Passe a ter clareza sobre como escolher atitudes de ganho. – Use de comunicação assertiva para comunicar de maneira clara, dinâmica e livre de distorções. Programa – Conceitos básicos sobra a Inteligência Emocional; – Podemos desenvolver a Inteligência Emocional a partir de qualquer momento de nossas vidas; – Personalidade x Temperamento x Inteligência Emocional; – O conceito de Inteligência Múltiplas; – Os 4 estágios de consciência humana e sua relação com Inteligência Emocional; – Sentimentos e emoções provocando fortes ações ou reações; – Habilidades ou competências da Inteligência Emocional: – Autoconsciência – Autocontrole – Consciência Social – Administração dos Relacionamentos – Como utilizar a Inteligência Emocional para progredir profissionalmente; – O teste do Marshmellow; – Comunicação Assertiva e sua importância nos relacionamentos. Programação e inscrição: site do evento 17 de abril de 2020 São Paulo – SP 9º OKR Bootcamp | Certificação OKRCP Certiprof® Tipo: pago Descrição: A CertiProf® agora está oferecendo a certificação profissional em OKR (Objetivos e ResultadosChave): OKR Certified Professional (OKRCP). Para todos aqueles que quiserem dominar os conceitos avançados dos OKRs (Objetivos e Resultados Chave) e liderar sua organização (ou clientes) a fazer gestão de metas nesse framework ágil. Essa certificação habilita os detentores da OKRCP® a facilitar todas as etapas do ciclo de vida dos OKRs em sua organização (ou clientes), desde a elaboração de bons Objetivos e Resultados-Chave, até as fases de desdobramento de metas estratégicas, táticas e operacionais, monitoramento e encerramento. Programação e inscrição: site do evento   MAIO 09 de maio de 2020 São Paulo – SP Curso de Grafologia p/ RH Tipo: pago Descrição: Objetivo: Este curso tem por objetivo apresentar os conceitos e técnicas essenciais para a identificação dos comportamentos, competências e traços da personalidade de quem escreve, bem como fornecer informações sobre potencial, emoções, sentimentos, aptidões e energia de quem escreve. Grafologia: Ciência da escrita. É uma ferramenta muito utilizada nos processos de seleção de pessoal na hora da contratação, bem como na avaliação de potencial para movimentação interna ou promoção, também utilizada em outras áreas do conhecimento humano. Permite a compreensão e avaliação dos traços da personalidade do indivíduo, bem como, das competências exigidas pelas organizações nos processos de contratação de pessoal e avaliação de potencial. Programação e inscrição: site do evento 27 de maio de 2020 São Paulo – SP EncontRHo – Storytelling Tipo: gratuito Descrição: O storytelling é uma ferramenta muito utilizada pelo marketing que pode aproximar e cativar marcas e indivíduos. A ferramenta consiste na criação de histórias – em diversos formatos – que visam engajar o público-alvo. O RH pode e deve usufruir dos resultados de um bom storytelling. O público do departamento de Recursos Humanos é a equipe de colaboradores da organização, além dos possíveis talentos que serão recrutados. Por isso, essa ferramenta é uma poderosa aliada para a comunicação interna. Programação e inscrição: site do evento   JUNHO 02 de junho de 2020 São Paulo – SP Administração do Tempo e Produtividade Tipo: pago Descrição: Objetivos – Discutir a relevância do gerenciamento do tempo para o sucesso profissional e para a qualidade de vida. Apresentar conceitos e métodos que viabilizam o planejamento pessoal e a disciplina no atendimento às prioridades estabelecidas. Aplicar ferramentas para priorização e planejamento pessoal. Exercitar métodos para identificação

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4 regras da Carteira de Trabalho Digital que o RH precisa saber

A Carteira de Trabalho Digital é equivalente à carteira de trabalho emitida em papel. Com a publicação das regras, a emissão do documento, a partir de agora, será feita preferencialmente em meio eletrônico. 4 regras da Carteira de Trabalho Digital que o RH precisa saber   1 – A Carteira de Trabalho Digital será alimentada com os dados do eSocial Os empregadores já obrigados ao eSocial, de acordo com o calendário divulgado, devem continuar a enviar os dados dos seus trabalhadores – não apenas referentes à admissão, mas todos os dados já solicitados. As informações que compõem a Carteira de Trabalho Digital serão disponibilizadas automaticamente para o trabalhador por meio do aplicativo ou da página web. 2 – Não existe procedimento de “anotação” da CTPS Digital Não há um sistema próprio da Carteira de Trabalho Digital a ser alimentado pelo empregador. Todos os dados apresentados na CTPS são aqueles informados ao eSocial, o que facilita os processos nas empresas e reduz drasticamente a burocracia, visto que a partir de agora o empregador está dispensado de anotar na CTPS em papel. 3 – Alteração salarial, férias ou desligamento Eventos como alteração salarial, gozo de férias ou desligamento não serão exibidos na Carteira de Trabalho Digital imediatamente, por dois motivos: o primeiro é que o prazo para prestação de informação desses eventos no eSocial, pelo empregador é, em regra, até o dia 15 do mês seguinte ao da ocorrência para a maioria dos eventos, e, em até 10 dias, no caso de desligamento. O segundo motivo é que há um tempo de processamento entre a recepção da informação no eSocial e sua disponibilização no sistema da CTPS Digital. Há um tratamento da informação, sua inclusão no CNIS – Cadastro Nacional de Informações Sociais, para só então ser apresentado na CTPS Digital. Esse processamento garante que os dados exibidos na CTPS Digital são os mesmos que serão utilizados pelo INSS para a concessão de benefícios. 4 – CTPS em papel poderá ser utilizada em alguns casos Por força de lei, de agora em diante a CTPS em papel será utilizada de maneira excepcional, apenas nos seguintes casos: Dados já anotados referentes aos vínculos antigos; Anotações relativas a contratos vigentes na data da publicação da Portaria em relação aos fatos ocorridos até então (daqui pra frente, todas as anotações relativas ao novos fatos serão feitas apenas eletronicamente); Empregadores que ainda não são obrigados ao eSocial.   É bom ressaltar que o trabalhador deve guardar a CTPS em papel. Para mais informações, consulte AQUI a página de perguntas frequentes da CTPS Digital. Fonte: Portal eSocial

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Síndrome de burnout foi o assunto mais procurado em 2019

Aqui no blog constatamos o quão importante é abordar temas ligados à saúde mental. Posts sobre “esgotamento profissional”, a Sindrome de Burnout, foram os mais acessados em 2019. Em 2019, trabalhamos para fazer deste blog um centro de conteúdo relevante para o profissional de Recursos Humanos e Gestor de Pessoas. Entre tantos assuntos abordados aqui, desde os mais atuais – como eSocial, Programa Verde Amarelo, Gestão, eventos – ressaltamos sempre os ligados à saúde. Como diz o ditado popular “tendo saúde o resto a gente corre atrás”. Uma pessoa doente, além de perder em qualidade vida, não consegue estar 100% no trabalho. Afinal, como uma pessoa pode dar o seu melhor se não está bem? É por isso que muitas empresas estão procurando entender o perfil da saúde do seu público interno, investindo em opções modernas como um aplicativo corporativo. Veja como a Nocta pode ajudar sua empresa com soluções inovadoras em Gestão de Risco e Saúde. É fato: os profissionais brasileiros são os mais estressados do mundo (pesquisa). A alta carga de trabalho e a falta de reconhecimento estão entre as principais reclamações dos profissionais. Diante deste cenário, a busca por informações sobre “esgotamento profissional”, a Sindrome de Burnout, é grande. Constatamos isso aqui no blog em 2019. O que é síndrome de burnout (esgotamento profissional)? Os profissionais da área de Recursos Humanos, assim como da educação, saúde, assistência social, agentes penitenciários, bombeiros, policiais e mulheres que enfrentam dupla jornada correm risco maior de desenvolver o transtorno. Saiba como identificar, tratar e as principais dúvidas sobre o tema. Teste: será que você está com a síndrome de burnout? A revista Saúde lançou um teste para descobrir se você sofre ou está prestes a sofrer com o transtorno de cansaço extremo associado ao trabalho. 20 termos em inglês que todo profissional de RH deve conhecer Muitos profissionais de RH têm dúvidas sobre o significado de alguns termos em inglês que se tornaram comuns no ambiente corporativo. Selecionamos os principais, aqueles que você não pode “ficar boiando”. 3 vídeos que todo RH deveria compartilhar com seus colaboradores Uma seleção de vídeos com mensagens que contribuem para manter um ambiente de trabalho saudável. Um dos desafios do Gestor de Pessoas e RH é trabalhar a comunicação interna da empresa, uma área que preponderantemente fica sob responsabilidade desses profissionais. O segredo da Avon, Nivea e O Boticário para manter os funcionários mais felizes O Grupo Boticário, Avon e Nivea, nesta respectiva ordem, são as empresas de beleza com maior índice de felicidade entre seus colaboradores. O que será que elas fazem para manter os funcionários felizes? Janeiro Branco Vale lembrar que este mês acontece a Campanha Janeiro Branco, que tem como objetivo chamar atenção para a saúde mental e promover conhecimento e compreensão sobre temas como depressão, ansiedade e fobias. Disponibilizamos o material oficial da campanha para download. Acesse o post: https://www.nocta.com.br/blog/2020/01/15/janeiro-branco-precisamos-falar-sobre-saude-mental/ Fonte: Redação blog Nocta

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Cursos e eventos para o RH – janeiro a março de 2020

  RH: confira uma seleção de cursos e eventos que acontecem em São Paulo no primeiro trimestre de 2020.   JANEIRO DE 2020 10 de Janeiro São Paulo -SP Workshop: Diversidade etária na prática para organizações Tipo: gratuito Descrição: Neste workshop os profissionais de Rh, Comitês de Diversidade e Gestão de Inovação receberão informações atualizadas sobre a influência do envelhecimento e longevidade nas organizações, para que possam refletir sobre a importância de trazer a diversidade etária e integração intergeracional para dentro das empresas. O convite é para profissionais de recursos humanos, diversidade e sustentabilidade, bem como líderes e gestores em geral. Através de metodologia prática, exclusiva e dinâmica inovadora eles terão oportunidade de vivenciar o preconceito etário, os paradigmas que permeiam o tema e mergulhar com o grupo nas reflexões e aprendizados que podem levar para suas organizações para tratar o tema. Realizado pela MaturiJobs, em parceria com Consolidar Diversidade. Programação e inscrição: site do evento   21 de Janeiro São Paulo -SP Administração do Tempo e Produtividade Tipo: pago Descrição: Objetivos – Discutir a relevância do gerenciamento do tempo para o sucesso profissional e para a qualidade de vida. Apresentar conceitos e métodos que viabilizam o planejamento pessoal e a disciplina no atendimento às prioridades estabelecidas. Aplicar ferramentas para priorização e planejamento pessoal. Exercitar métodos para identificação e eliminação dos principais obstáculos à produtividade. Programação e inscrição: site do evento   22 de Janeiro São Paulo -SP Treinamento Consultor DISC Tipo: pago Descrição: Tornar-se um analista DISC proporciona a você inúmeros benefícios para a sua produtividade pessoal e profissional, principalmente na qualidade e agilidade do seu trabalho no dia a dia. Objetivos Desenvolver habilidades em Identificação de Perfil Comportamental; Capacitar os participantes a extraírem o máximo da Metodologia DISC em todos os processos de Gestão do Comportamento; Contribuir nas decisões que contemplam desde a seleção dos melhores profissionais até os projetos de desenvolvimento de pessoas e equipes; Oferecer condições para que o participante possa mapear e analisar as situações reais do seu dia a dia; Oferecer visão estratégica de Gestão de Pessoas para a extrair e obter os melhores resultados de cada colaborador. Programação e inscrição: site do evento   23 de Janeiro São Paulo -SP RE_INVENT LEGAL – Gestão, Liderança Sistêmica e Feedbacks Tipo: pago Descrição: Neste workshop sobre Gestão, Liderança Sistêmica e Feedbacks você vai aprender dentre outras coisas que: – Cultura vai além daquele negócio escrito no site; – Se a cultura come a estratégia no café da manhã, então a estrutura come a cultura no jantar; – Organizações, departamentos, células /grupos de trabalho são sistemas sociais complexos que não melhoram quando tentamos fazer microgerenciamento dos integrantes, mas sim pioram; – Liderar sistemas em vez de pessoas is the new black; – Reflita se você é visto ao redor como um chefe que é bom de férias; – Se você quer mudar algo de forma impactante, mude a forma que a sua organização funciona; – Aprenda a dar feedbacks que realmente ajudem o seu grupo; e, – Okay, legal, mas como tudo isso se encaixa no mundo do direito? Você também vai levar ferramentas como: – Mapas cognitivo – comportamentais; – Framework para intervenção em sistemas complexos; – Canvas de design cultural Programação e inscrição: site do evento   25 de Janeiro São Paulo -SP Análise do Comportamento Humano Tipo: pago Descrição: 1. Descobrindo: energia, influência do meio, satisfação com o trabalho, autoestima e flexibilidade. 2. Perfil comportamental – a metodologia desenvolvida por Marston nos divide em Dominantes, Influenciados, Especialistas e Conformistas. Cada um de nós tem um desses perfis dominante em nosso comportamento e um pouco dos demais. No curso ensinaremos a compreender o seu perfil, a se relacionar, aumentar produtividade e, principalmente, reconhecer o perfil das pessoas com as quais nos relacionamos e melhorar a convivência. 3. Estilo de liderança – como você lidera e como gostaria de liderar e quais caminhos seguir para ser eficaz. 4. Talentos – o talento nasce conosco, mas como diz o ditado: ” a grama do vizinho sempre parece mais verde do que a nossa”, por isso tentamos imitar os outros. Você descobrirá, entenderá e será convidado a assumir e explorar os seus talentos naturais. 5. Atitudes – as nossas atitudes em determinadas situações podem ser incomodas para nós mesmo e para os outros. entenda sua reações e as transforme em ferramenta de sucesso 6. Competências: analisaremos 22 competências e poderemos definir qual o melhor caminho a seguir e, muito mais que isso, quais desenvolver para atingir os seus objetivos. Programação e inscrição: site do evento   28 de Janeiro São Paulo -SP InDeep Talk: Aprenda as 06 regras que farão toda a diferença no desempenho da sua equipe! Tipo: gratuito Descrição: Para que o trabalho em equipe seja conquistado, é necessário contar com a eficácia do líder. É função dele motivar e estimular o grupo para agir em direção a objetivos comuns. Um bom líder é um profissional que reúne diversas competências e habilidades, que entende os resultados organizacionais como uma construção coletiva e que sabe como alinhar as expectativas do negócio com as da sua equipe. No entanto, para chegar a esse nível de maturidade, é indispensável investir em um bom desenvolvimento de liderança. Esta palestra proporciona a base para que os gestores vençam o desafio de liderar equipes. Abordaremos as 06 regras fundamentais para gerar engajamento e times motivados. O que você pode esperar: – Divertir-se enquanto aprende sobre temas que farão diferença na sua vida de gestor. – Uma atmosfera leve, informal e de aprendizagem segura; – Desenvolver conexões com pessoas dinâmicas e interessantes; Programação e inscrição: site do evento   29 de Janeiro São Paulo -SP EncontRHo – Tendências em Gestão de Pessoas para 2020 Tipo: gratuito Descrição: Nesse Encontrho vamos conhecer os desafios dos gestores de RH para o ano de 2020. Como manter seu planejamento e cumprir com sucesso o orçamento de Recursos Humanos. A palestra é baseada na Pesquisa de Tendências em Gestão de Pessoas – PTGP 2020, realizada pela

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25 termos mais usados pelo RH no dia a dia

Confira os 25 termos mais usados pelo Recursos Humanos no dia a dia: 1. AÇÃO ESTRATÉGICA Iniciativas fortemente relevantes que mostram a operacionalização dos objetivos estratégicos. São inspiradas, geralmente, no cotejo das forças e fraquezas da organização. São os meios para alcançar os objetivos, considerando todos os recursos disponíveis. 2. ATA Documento contendo registro expositivo, tanto de fatos ocorridos, como de deliberações tomadas durante reuniões formais. 3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Técnicas e procedimentos utilizados pela área de recursos humanos para avaliar e mensurar o desempenho de um profissional no exercício de suas funções e responsabilidades. 4. CARGOS E SALÁRIOS É o subsistema de recursos humanos que atua na administração e controle das rotinas de cargos, salários, remuneração e carreira. 5. CARREIRA Conjunto de classes, estruturado e organizado para permitir o desenvolvimento do servidor, mediante promoção funcional, na forma de regulamento. 6. CLASSE Conjunto de cargos/funções da mesma natureza funcional, estruturado e organizado por referências, para permitir o desenvolvimento do servidor mediante progressão, na forma de Regulamento. 7. CLIMA ORGANIZACIONAL É a qualidade do ambiente psicológico existente na organização, e que é percebido pelos seus funcionários, empregados e colaboradores em decorrência do estado motivacional das pessoas. Este clima influencia o comportamento dentro da organização. 8. CULTURA ORGANIZACIONAL As empresas, tal como os países, têm uma cultura única. É, por isso, crucial que as empresas divulguem de forma explícita quais são seus valores. Quando o fazem por escrito, o documento chama-se declaração de missão. Para James Collins e Jeremy Porras, autores do livro Built to Last, a razão porque algumas empresas têm sucesso a longo prazo, enquanto outras acabam por desaparecer, está na cultura organizacional. 9. INTRANET São as páginas acessíveis apenas dentro de uma empresa. 10. MERITOCRACIA Sistema de recompensa e/ou promoção baseado em mérito e competência técnica. Há a exigência de comprovação através de provas, títulos e mapeamento de perfis. 11. ORGANOGRAMA Representação gráfica da estrutura formal da Instituição. 12. PDV Programa de Demissão Voluntária. 13. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Ferramenta gerencial que analisa a organização em médio e longo prazo, desenvolvendo projetos e planos de ações com foco no futuro. Procedimento dinâmico de alocação de recursos compatibilizando as oportunidades de mercado, os objetivos e competências organizacionais. 14. PLANO DE CARREIRA Instrumento que define as trajetórias de carreiras existentes na organização. 15. PORTFÓLIO Coleção de produtos ou serviços oferecidos por uma organização a um mercado ou a segmento deste. É o perfil público de uma organização. 16. TERCEIRIZAÇÃO Transferência de uma operação interna da organização para outra que consiga fazer mais rápido e mais barato. Significa transformar custos fixos em custos variáveis. É uma simplificação da estrutura e do processo decisório da organização. 17. UNIVERSIDADE CORPORATIVA Unidade formal que congrega a prática educacional de uma organização à medida que horizontaliza ou verticaliza suas ofertas de oportunidades de educação e as desenvolve como um compromisso com a tese da educação continuada e permanente. 18. ASAP Expressão em inglês para: “as soon as possible”. Ou seja: o quanto antes, assim que possível. 19. BRAINSTORMING Brainstorm é uma palavra em inglês cuja tradução é “tempestade mental”. É uma metodologia de exploração de ideias, visando a obtenção das melhores soluções de um grupo de pessoas. Falando de forma simplória, ele é um bate-papo direcionado, que pode favorecer ou não o surgimento de ideias novas, que ajudem na solução de problemas ou situações. 20. BUDGET Orçamento. 21. CASUAL DAY É o dia da semana, normalmente às sextas-feiras, em que a empresa adota um dress code menos rígido, permitindo algumas concessões. 22. DRESS CODE Código de vestimenta. Conjunto de regras, muitas vezes implícitas, que regem a maneira de os colaboradores se vestirem no ambiente de trabalho. 23. ENDOMARKETING Marketing interno realizado por meio de um conjunto de ações desenvolvidas para conscientizar, informar e motivar o indivíduo. 24. FOLLOW-UP Acompanhamento de ações e campanhas com o objetivo de medir seus resultados concretos. Na linguagem informal, trata-se de perguntar como as coisas estão indo. 25. TURNOVER O termo turnover é muito utilizado na administração, mais especificamente na Gestão de Pessoas (antigo Recursos Humanos) para designar a rotatividade de pessoas em uma organização. O turnover é um dos indicadores mais importantes de como anda o clima entre as pessoas em determinada organização/empresa, pois é o controle estatístico de quantos funcionários saíram da empresa e geraram a necessidade de contratar outra para preencher a vaga. Por esse motivo que altos índices de turnover geralmente demonstram a insatisfação dos empregados com a organização onde trabalham. Fonte: Carreira Muller

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eSocial: eventos obrigatórios a partir de janeiro/2020 serão prorrogados

Uma nota divulgada no portal oficial do eSocial, no dia 05 de dezembro de 2019, informa que “será adiado o calendário de obrigatoriedade do eSocial que estabelece o envio de eventos de folha de pagamento para o Grupo 3 (micro e pequenas empresas, MEI, empregadores pessoas físicas e entidades sem fins lucrativos), eventos de Segurança e Saúde no Trabalho – SST para o Grupo 1 (empresas com faturamento superior a R$ 78 milhões), bem como os eventos dos órgãos públicos e organizações internacionais. O adiamento acontecerá em razão de mudanças decorrentes da simplificação do sistema que estão em andamento, bem como a adequação à Medida Provisória nº 905/2019 – Emprego Verde e Amarelo. As novas datas de obrigatoriedade serão definidas e divulgadas por meio de portaria específica, a qual será publicada nos próximos dias”. Leia também: https://www.nocta.com.br/blog/2019/12/03/esocial-ultimas-atualizacoes/ Fonte: Redação blog Nocta

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2020 terá mais feriados prolongados – confira a lista

Estamos a poucos meses de terminar 2019 e já começamos a olhar para o calendário 2020. Fique atento aos feriados, seja para o planejamento pessoal ou corporativo. O número de feriados prolongados, ou seja, que emendam com o final de semana, é maior em 2020 se comparado a 2019.   Feriado x Ponto Facultativo   Os feriados são decretados por leis, tornando obrigatória a dispensa do serviço no dia. Podem ser nacionais, estaduais e municipais. Já o ponto facultativo não é uma data obrigatória de dispensa de serviço. Fica a cargo do empregador decidir se dará ou não o dia de folga aos seus colaboradores. O que mudou com a reforma trabalhista sobre trabalhar no feriado?   Como era antes da reforma: o funcionário escalado para trabalhar no feriado ou aos domingos deveria receber o valor em dobro. Como ficou agora: a empresa não é obrigada a pagar pelo dia trabalhado com recursos financeiros, uma vez que seu funcionário pode fazer a compensação pelo famoso banco de horas.   Segundo o Jornal Contábil, tanto na esfera pública quanto na privada, a troca de um dia de trabalho por um dia de descanso deve ser firmada por meio de um acordo individual entre empregado e empregador. Uma portaria do governo ampliou de 72 para 78 os setores que podem trabalhar aos domingos e feriados. Veja aqui.   Confira a lista de feriados nacionais e pontos facultativos em 2020 Também incluímos os feriados de São Paulo.   Descrição imagem: 1º de janeiro / quarta-feira Confraternização Universal (feriado nacional)   25 de janeiro / sábado Aniversário da Cidade de São Paulo (feriado municipal)   24 de fevereiro / segunda-feira Carnaval (ponto facultativo)   25 de fevereiro / terça-feira Carnaval (ponto facultativo)   26 de fevereiro / quarta-feira Quarta-feira de cinzas (ponto facultativo até as 14 horas)   10 de abril / sexta-feira Paixão de Cristo (feriado nacional) Sexta-feira da Paixão (feriado municipal)   21 de abril / terça-feira Tiradentes (feriado nacional)   1º de maio / sexta-feira Dia Mundial do Trabalho (feriado nacional)   11 de junho / quinta-feira Corpus Christi (ponto facultativo)   9 de julho / qiunta-feira Dia da Revolução Constitucionalista   7 de setembro / segunda-feira Independência do Brasil (feriado nacional)   12 de outubro / segunda-feira Nossa Senhora Aparecida (feriado nacional)   28 de outubro / quarta-feira Dia do Servidor Público (ponto facultativo)   2 de novembro / segunda-feira Finados (feriado nacional)   15 de novembro / domingo Proclamação da República (feriado nacional)   20 de novembro / sexta-feira Dia Nacional da Consciência Negra (feriado municipal)   24 de dezembro / quinta-feira Véspera de natal (ponto facultativo após as 14 horas)   25 de dezembro / sexta-feira Natal (feriado nacional)   31 de dezembro / quinta-feira Véspera de ano novo (ponto facultativo após as 14 horas)   *A referência sobre os feriados nacionais e pontos facultativos constam na portaria divulgada em 2018. Fonte: Redação blog Nocta Imagem: Freepik

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Programa Verde e Amarelo – o que muda nas relações trabalhistas?

Programa Verde e Amarelo – o que muda nas relações trabalhistas? Matéria do Mundo RH O pacote de medidas trabalhistas prevê, entre outros pontos, que as empresas poderão flexibilizar o trabalho aos sábados e domingos   A Medida Provisória 905/19 foi publicada pelo governo federal na última segunda-feira (11 de novembro de 2019) para instituir o programa Verde e Amarelo. O pacote de medidas pretende estimular o emprego e a renda no país, mas, para isso, altera a legislação trabalhista.   De acordo com o governo, o Verde e Amarelo, que começa a valer em janeiro do ano que vem, deve gerar cerca de 1,8 milhão empregos até 2022. Para isso, estima-se a redução de 30% a 34% dos custos para o empregador. As empresas ainda receberão determinados benefícios como incentivo às contratações formais. Entre os benefícios, está a redução da carga tributária em cima da folha de pagamento.     O pacote de medidas trabalhistas prevê, entre outros pontos, que as empresas poderão flexibilizar o trabalho aos sábados e domingos e terão a desoneração do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), diminuindo a contribuição de 8% para 2%.   As instituições que aderirem ao Verde e Amarelo também ficam isentas da contribuição previdenciária, do salário-educação e da contribuição social destinada ao Sistema S.   Além disso, uma mudança significativa para as relações de trabalho está no pagamento de salário mensal ao empregado. O empregador deverá realizar o pagamento mensal ao funcionário com o valor combinado do salário, juntamente com o valor proporcional a 1/12 do 13º e das férias, com acréscimo de um terço.   De acordo com a nova regra, as empresas que aderirem ao programa poderão ter até 20% de funcionários contratados no programa Verde e Amarelo.   Conforme o advogado Willer Tomaz, do escritório Willer Tomaz Advogados Associados, o programa afetará o primeiro emprego de jovens de 18 a 29 anos e faz parte da nova política de reduzir os entraves ao crescimento da economia.   “A Medida Provisória 905 está alinhada ao programa ideológico do governo, de buscar reduzir entraves e excessos de regulamentação que inevitavelmente impactam a geração de emprego e, portanto, a economia. A medida autoriza a flexibilização das regras trabalhistas como forma de fomentar o primeiro emprego de trabalhadores na faixa etária de 18 a 29 anos, que nunca tiveram carteira assinada. Quem já manteve contrato de menor aprendiz, de trabalhador avulso, de experiência e de trabalhador intermitente também estão dentro da regra”, ressalta.   Segundo o especialista, todos devem sair ganhando com a redução de custos da mão-de-obra, apesar da possível resistência de determinados setores da sociedade. “Veja que a sociedade muda constantemente, as necessidades também. Naturalmente as relações jurídicas de trabalho devem passar por revisão”, alerta.   O especialista também explica que as mudanças objetivam a redução de custos para a contratação visando o aumento das oportunidades de trabalho, desonerando ainda o empregador de obrigações que no fundo não beneficiavam o empregado, mas tinham viés apenas ideológico ou predominantemente arrecadatório.   “Por exemplo, a medida extingue a multa adicional de 10% do FGTS nas demissões sem justa causa, sem eliminar a multa de 40% do trabalhador. A despeito da resistência de determinados setores adeptos de uma visão mais protecionista, a medida é interessante para as empresas, para os trabalhadores e todos sairão ganhando, pois viabilizará o primeiro emprego e o trabalhador terá maior chance de efetiva inserção no mercado de trabalho e na economia”, afirma.   Fonte: Mundo RH Imagem: Freepik

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Evitar doces previne diabetes?

  A maioria dos brasileiros acredita que evitar doces, e apenas esse ingrediente, previne o diabetes. Não precisa de pesquisa para comprovar essa ideia, basta perguntar para qualquer pessoa ao seu redor. Entretanto, um estudo feito pelo Ibope a pedido da Sociedade Brasileira de Diabetes (SBD) comprova essa afirmação.   Dia 14 de novembro é o “Dia Mundial do Diabetes” e ajuda a nos lembrar desta doença que acomete, em especial, pessoas obesas e sedentárias.   O diabetes tipo 2, aquele que usualmente não precisa de insulina, já se tornou uma epidemia e atinge 16 milhões de brasileiros.   Afinal, é só evitar doce?   Apesar da ligação com o açúcar, a principal causa dessa doença é a obesidade. A prevenção gera dúvidas e o mito de cortar o açúcar da alimentação ainda é muito forte. Quase 90% dos entrevistados* pelo Ibope têm a falsa ideia de que basta evitar o consumo de açúcar (e somente este ingrediente) para se ver livre do diabetes.   O endocrinologista Luiz Turatti, vice-presidente da SBD, explica no portal do Dr. Drauzio Varella que, na verdade, atividade física regular, parar de fumar e dieta adequada é que são os fatores primordiais da prevenção.   É um conjunto de hábitos, segundo ele. “Especificamente, não existe nenhum alimento que programe o desenvolvimento do diabetes. Dieta inadequada, incluindo os açúcares e gorduras, mais sedentarismo, predispõe ao sobrepeso. Esses sim são os grandes vilões”.   Salve a imagem e faça campanha de saúde na sua empresa. Seja um RH promotor da saúde e bem-estar! Mito ou verdade   O diabetes causa cegueira e até amputações das pernas? Sim, é verdade. A doença é a principal causa de amputações de membros e cegueira precoce em adultos.   Quem tem pré-diabetes vai estar com diabetes? Mito. O pré-diabetes é uma condição em que as taxas de glicose no sangue são mais elevadas que o normal, mas não o suficiente para o diagnóstico de diabetes. É um sinal de alerta do corpo, que normalmente aparece em obesos, hipertensos e/ou pessoas com alterações nos lipídios. Pode ser diagnosticado com um exame de sangue simples. Confira no vídeo abaixo mais informações. Existe vacina contra o diabetes? Mito. Uma história começou a circular, em 2018, sobre suposta vacina contra diabetes. A Drops, plataforma brasileira dedicada exclusivamente a checar o grau de veracidade de notícias sobre saúde veiculadas na imprensa e nas redes sociais, mostra por que é falsa (aqui).   Diferença entre tipo 1 e tipo 2   Tipo 1: acontece quando há falência total do pâncreas, que deixa de produzir insulina. Esse tipo exige doses suplementares de insulina pelo resto da vida para que a pessoa possa levar vida saudável. Tipo 2: o organismo não consegue usar adequadamente a insulina que produz. Dependendo da gravidade, pode ser controlada com atividade física e planejamento alimentar. Em alguns casos, é necessário o uso de insulina e/ou outros medicamentos.   Em entrevista ao site Dr. Drauzio Varella, o endocrinologista, professor livre-docente do HC da FMUSP e membro da Sociedade Brasileira de Endocrinologia e Metabologia, Marcello Bronstein, conta em detalhes sobre cada tipo (aqui).   *O levantamento foi realizado com 1.106 pessoas entre homens e mulheres de 18 a 60 anos, em seis capitais do Brasil (São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília, Porto Alegre e Recife) em 2013.   Fontes: Redação blog Nocta; Dr. Drauzio Varella; G1 Imagem: Freepik  

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Como a rede Assaí obteve resultados surpreendentes investindo no RH

  Matéria da VOCÊ RH destaca o caso da rede Assaí que, para evitar que os funcionários deixem a companhia rapidamente (conhecido como “turnover”), está adotando nos últimos seis anos novas práticas pelo departamento de Recursos Humanos.   As palavras-chave aqui são: retenção, engajamento, “employee experience” e “employee value proposition“.   Vale a pena ler. Confira na íntegra.   Lojas Assaí investem em práticas de RH para manter expansão no mercado   Para evitar que os funcionários deixem a companhia rapidamente, o Assaí treinou a liderança, criou uma universidade corporativa e melhorou os benefícios.   Quando o Grupo Pão de Açúcar (GPA) decidiu ampliar sua estratégia de negócios com a compra da rede Assaí, em uma operação financeira que teve início em 2007 e se consolidou em 2011, sabia que teria trabalho para crescer e se destacar no atacado de autosserviço.   Na época com 14 lojas espalhadas pelo Brasil e um time de 7?000 empregados, a rede atacadista de origem familiar, fundada em 1974 na cidade de São Paulo por Rodolfo Jungi Nagai, contava com um quadro administrativo enxuto e um problema digno de atenção: um alto turnover, que não só afetava a produtividade mas também colocava em xeque qualquer plano de expansão da operação. O que é turnover e outros termos usuais no mundo corporativo. Sem uma estrutura de recursos humanos adequada e voltada para treinamento e desenvolvimento dos profissionais, ou mesmo um pacote de benefícios que pudesse ser considerado atrativo, a rede recém-adquirida pelo Grupo Casino não conseguia reter seus profissionais, que com somente três ou quatro meses deixavam o trabalho em busca de uma nova colocação.   “As pessoas não ficavam. Em 2012, apenas 10% de nosso contingente tinha entre um e cinco anos de casa, o que indicava um baixo índice de retenção”, diz Sandra Vicari, diretora de gestão de gente do Assaí. O engajamento também não era favorável.   “Não havia aquele sentimento de orgulho, de pertencimento na empresa. Os funcionários não agiam como donos do negócio e a seleção de pessoal era realizada pelos próprios gestores, sem um padrão previamente definido, o que configurava um sério problema na operação.”     A SOLUÇÃO Para reverter o turnover e o baixo índice de engajamento, um plano de ação foi desenhado pelo RH. A meta consistia em adequar a seleção de candidatos, reduzir os índices de rotatividade gradativamente e formar pessoas que pudessem replicar o novo modelo de negócios estabelecido para o atacado, sem deixar de contemplar a expansão da rede no Brasil.   Embora o turnover mais alto tivesse sido diagnosticado entre os operadores de caixa, os esforços iniciais foram dedicados à chefia. “Investimos na capacitação dos líderes para atingir, por meio deles, os demais contratados”, diz Sandra.   Assim, em 2012 o Assaí lançou uma série de medidas de qualificação. Uma delas foi a universidade corporativa com mais de 300 cursos, divididos de acordo com o cargo e a atuação dos empregados. Para incentivar a graduação, o Assaí fez convênios com universidades de todo o Brasil.   “Nosso crescimento precisa significar o crescimento das pessoas. Por isso criamos o Processo de Seleção Interna, o Prosin. Em vez de procurar profissionais de fora, preparamos os talentos e damos a eles a oportunidade de assumir novas posições”, diz a executiva.   O pacote de benefícios também foi revisto e, agora, inclui assistência médica, odontológica, auxílio de custo para as mães com filhos de até 3 anos de idade, licença-maternidade estendida de seis meses e programas de reconhecimento (por tempo de casa, assiduidade no trabalho ou destaque no dia a dia de trabalho). RH: os principais erros na hora de contratar um plano de saúde     O RESULTADO As práticas adotadas nos últimos seis anos pelo departamento de recursos humanos do atacadista Assaí, cuja bandeira responde por praticamente 50% das vendas do Grupo Pão de Açúcar, trouxeram ganhos altamente significativos.   Com investimentos na formação e na qualificação do time, bem como melhorias no pacote de benefícios e mais reconhecimento aos funcionários que se destacam, a rede atacadista, que hoje conta com 145 lojas e 37?000 empregados, reduziu a rotatividade entre os novos contratados para índices de 8% a 10% ao ano.   O grau de engajamento também melhorou bastante e passou para 80%, com 95% de participação do quadro de empregados na pesquisa de clima — para ter uma ideia, em 2014 a porcentagem de empregados que respondiam ao questionário interno era de somente 62%.   “O colaborador engajado, envolvido, entrega resultados melhores para nosso cliente”, afirma Sandra. A executiva ainda reforça que, atualmente, mais de 50% dos contratados da rede têm de um a cinco anos de casa.   “Ainda temos um turnover, mas dentro da média de mercado”, afirma a diretora de recursos humanos, que acredita ainda haver espaço para melhorar as práticas. “A evolução é gradativa.   Continuamos investindo na formação de nossas lideranças”, diz. O desafio de aprimorar a gestão deve se manter, já que, em média, o Assaí contrata 5?000 pessoas por ano. Conheça o Nocta Bem-Estar, plataforma empresarial de saúde e bem-estar que ajuda os funcionários a adquirirem hábitos mais saudáveis.    Fonte: Redação blog Nocta; Revista VOCÊ RH Imagem: Freepik

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