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Cursos e eventos para o RH – janeiro a março de 2020

eventos recursos humanos 2020

 

RH: confira uma seleção de cursos e eventos que acontecem em São Paulo no primeiro trimestre de 2020.

 

JANEIRO DE 2020

10 de Janeiro

São Paulo -SP

Workshop: Diversidade etária na prática para organizações

Tipo: gratuito

Descrição:
Neste workshop os profissionais de Rh, Comitês de Diversidade e Gestão de Inovação receberão informações atualizadas sobre a influência do envelhecimento e longevidade nas organizações, para que possam refletir sobre a importância de trazer a diversidade etária e integração intergeracional para dentro das empresas.
O convite é para profissionais de recursos humanos, diversidade e sustentabilidade, bem como líderes e gestores em geral.
Através de metodologia prática, exclusiva e dinâmica inovadora eles terão oportunidade de vivenciar o preconceito etário, os paradigmas que permeiam o tema e mergulhar com o grupo nas reflexões e aprendizados que podem levar para suas organizações para tratar o tema.
Realizado pela MaturiJobs, em parceria com Consolidar Diversidade.

Programação e inscrição: site do evento

 

21 de Janeiro

São Paulo -SP

Administração do Tempo e Produtividade

Tipo: pago

Descrição:
Objetivos – Discutir a relevância do gerenciamento do tempo para o sucesso profissional e para a qualidade de vida. Apresentar conceitos e métodos que viabilizam o planejamento pessoal e a disciplina no atendimento às prioridades estabelecidas. Aplicar ferramentas para priorização e planejamento pessoal. Exercitar métodos para identificação e eliminação dos principais obstáculos à produtividade.

Programação e inscrição: site do evento

 

22 de Janeiro

São Paulo -SP

Treinamento Consultor DISC

Tipo: pago

Descrição:
Tornar-se um analista DISC proporciona a você inúmeros benefícios para a sua produtividade pessoal e profissional, principalmente na qualidade e agilidade do seu trabalho no dia a dia.
Objetivos
Desenvolver habilidades em Identificação de Perfil Comportamental;
Capacitar os participantes a extraírem o máximo da Metodologia DISC em todos os processos de Gestão do Comportamento;
Contribuir nas decisões que contemplam desde a seleção dos melhores profissionais até os projetos de desenvolvimento de pessoas e equipes;
Oferecer condições para que o participante possa mapear e analisar as situações reais do seu dia a dia;
Oferecer visão estratégica de Gestão de Pessoas para a extrair e obter os melhores resultados de cada colaborador.

Programação e inscrição: site do evento

 

23 de Janeiro

São Paulo -SP

RE_INVENT LEGAL – Gestão, Liderança Sistêmica e Feedbacks

Tipo: pago

Descrição:
Neste workshop sobre Gestão, Liderança Sistêmica e Feedbacks você vai aprender dentre outras coisas que:
– Cultura vai além daquele negócio escrito no site;
– Se a cultura come a estratégia no café da manhã, então a estrutura come a cultura no jantar;
– Organizações, departamentos, células /grupos de trabalho são sistemas sociais complexos que não melhoram quando tentamos fazer microgerenciamento dos integrantes, mas sim pioram;
– Liderar sistemas em vez de pessoas is the new black;
– Reflita se você é visto ao redor como um chefe que é bom de férias;
– Se você quer mudar algo de forma impactante, mude a forma que a sua organização funciona;
– Aprenda a dar feedbacks que realmente ajudem o seu grupo; e,
– Okay, legal, mas como tudo isso se encaixa no mundo do direito?

Você também vai levar ferramentas como:
– Mapas cognitivo – comportamentais;
– Framework para intervenção em sistemas complexos;
– Canvas de design cultural

Programação e inscrição: site do evento

 

25 de Janeiro

São Paulo -SP

Análise do Comportamento Humano

Tipo: pago

Descrição:
1. Descobrindo: energia, influência do meio, satisfação com o trabalho, autoestima e flexibilidade.
2. Perfil comportamental – a metodologia desenvolvida por Marston nos divide em Dominantes, Influenciados, Especialistas e Conformistas. Cada um de nós tem um desses perfis dominante em nosso comportamento e um pouco dos demais. No curso ensinaremos a compreender o seu perfil, a se relacionar, aumentar produtividade e, principalmente, reconhecer o perfil das pessoas com as quais nos relacionamos e melhorar a convivência.
3. Estilo de liderança – como você lidera e como gostaria de liderar e quais caminhos seguir para ser eficaz.
4. Talentos – o talento nasce conosco, mas como diz o ditado: ” a grama do vizinho sempre parece mais verde do que a nossa”, por isso tentamos imitar os outros. Você descobrirá, entenderá e será convidado a assumir e explorar os seus talentos naturais.
5. Atitudes – as nossas atitudes em determinadas situações podem ser incomodas para nós mesmo e para os outros. entenda sua reações e as transforme em ferramenta de sucesso
6. Competências: analisaremos 22 competências e poderemos definir qual o melhor caminho a seguir e, muito mais que isso, quais desenvolver para atingir os seus objetivos.

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28 de Janeiro

São Paulo -SP

InDeep Talk: Aprenda as 06 regras que farão toda a diferença no desempenho da sua equipe!

Tipo: gratuito

Descrição:
Para que o trabalho em equipe seja conquistado, é necessário contar com a eficácia do líder. É função dele motivar e estimular o grupo para agir em direção a objetivos comuns.
Um bom líder é um profissional que reúne diversas competências e habilidades, que entende os resultados organizacionais como uma construção coletiva e que sabe como alinhar as expectativas do negócio com as da sua equipe. No entanto, para chegar a esse nível de maturidade, é indispensável investir em um bom desenvolvimento de liderança.
Esta palestra proporciona a base para que os gestores vençam o desafio de liderar equipes.
Abordaremos as 06 regras fundamentais para gerar engajamento e times motivados.

O que você pode esperar:
– Divertir-se enquanto aprende sobre temas que farão diferença na sua vida de gestor.
– Uma atmosfera leve, informal e de aprendizagem segura;
– Desenvolver conexões com pessoas dinâmicas e interessantes;

Programação e inscrição: site do evento

 

29 de Janeiro

São Paulo -SP

EncontRHo – Tendências em Gestão de Pessoas para 2020

Tipo: gratuito

Descrição:
Nesse Encontrho vamos conhecer os desafios dos gestores de RH para o ano de 2020. Como manter seu planejamento e cumprir com sucesso o orçamento de Recursos Humanos.
A palestra é baseada na Pesquisa de Tendências em Gestão de Pessoas – PTGP 2020, realizada pela ISK Consultoria. A presente edição apresenta, também, temas relacionados aos impactos da tecnologia nos processos de RH, destacando ainda Employer Branding, Employee Experience, Metodologias Ágeis, Lei Geral de Proteção de Dados. E muito mais…

Programação e inscrição: site do evento

 

30 de Janeiro

São Paulo -SP

Curso de Indicadores de RH

Tipo: pago

Descrição:
Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva é uma tarefa bastante desafiadora e tem se tornado fundamental para posicionar o RH como parceiro estratégico. A mensuração dos resultados auxilia na definição dos sistemas e gestão da eficácia das ações para o alinhamento do RH às estratégias de negócios da organização.
É necessário, portanto definir quais métricas são as mais adequadas para medir os resultados da gestão de RH – aquelas que melhor traduzam a contribuição de RH para o negócio. Além disso, é fundamental que os indicadores definidos auxiliem a tomada de decisões estratégicas.
De outro lado, a gestão por indicadores dá base e sustentação para a definição de programas e ações mais alinhados e focados a execução da estratégia do negócio.

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FEVEREIRO DE 2020

03 de Fevereiro

São Paulo -SP

Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH)

Tipo: pago

Descrição:

Objetivos – Entender a importância do alinhamento do Orçamento de RH ao Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial;
Conhecer Tipos de Orçamentos e como fazer Simulações de Cenários;
Analisar os principais gastos e o impacto orçamentário das políticas de Recursos Humanos;
Conhecer os tipos de reajustes contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios), além dos reajustes salariais por acordo coletivo ou oriundos de promoção ou enquadramento e o impacto no orçamento empresarial;
Planejar os valores para premiações, gratificações, comissões, bonificações, rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas.

Programação e inscrição: site do evento

 

11 de Fevereiro

São Paulo -SP

PNL – Programação Neurolinguística aplicada nas vendas, comunicação e negociação

Tipo: pago

Descrição:
Objetivos
– Aprimorar a capacidade de comunicação interpessoal e intergrupal
– Desenvolver novas técnicas para vendas
– Aprimorar a comunicação no marketing multinível
– Desenvolver estados de excelência nos relacionamentos
– Desenvolver novas estratégias de negociação
– Estar ciente do “como” se faz “o que” de faz.
– Desenvolver estratégias que permitam estabelecer objetivos de sucesso.

Programação e inscrição: site do evento

 

14 de Fevereiro

São Paulo -SP

Remuneração Variável e Recompensas

Tipo: pago

Descrição:
Objetivos
– Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características;
– Compreender o papel da Remuneração Variável dentro do pacote de Remuneração Total;
– Compreender o papel da Remuneração Variável para atração, retenção e motivação;
– Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de Remuneração Variável.

Programação e inscrição: site do evento

 

18 de Fevereiro

São Paulo -SP

Técnicas de Recrutamento e Seleção

Tipo: pago

Descrição:
Objetivos
Desenvolver a compreensão quanto à importância e dimensão do subprocesso de Recrutamento e Seleção e proporcionar a orientação e o preparo técnico para atuação prática no exercício do Recrutamento e Seleção. Além dos conceitos teóricos fundamentais serão aplicadas atividades práticas para experimentação vivencial de cada um dos temas abordados.

Programação e inscrição: site do evento

 

18 de Fevereiro

São Paulo -SP

MEETING RH – SP – Gestão de Pessoas e o Futuro do RH (Senac Aclimação)

Tipo: pago

Descrição:
Desenvolver talentos, integração de colaboradores, motivar, desenvolver estratégias para aumentar a produtividade, buscar benefícios que atendam a demandas dos colaboradores.
Que tal encontrarmos para dialogarmos sobre novas estratégias e desafios da Gestão de Pessoas. Entender as novas demandas das empresas na era tecnológica, melhora da economia no inicio de 2020 e como o RH pode entregar valor para as organizações e seus colaboradores.
Vamos criar essa conexão, promover as mudanças necessárias, descobrir novas formas de encontrar os talentos para as organizações trocar bastante experiências.

Programação e inscrição: site do evento

 

MARÇO DE 2020

04 de Março

São Paulo -SP

InDeep Talk: Aprenda as 06 regras que farão toda a diferença no desempenho da sua equipe.

Tipo: gratuito

Descrição:
Para que o trabalho em equipe seja conquistado, é necessário contar com a eficácia do líder. É função dele motivar e estimular o grupo para agir em direção a objetivos comuns.
Um bom líder é um profissional que reúne diversas competências e habilidades, que entende os resultados organizacionais como uma construção coletiva e que sabe como alinhar as expectativas do negócio com as da sua equipe. No entanto, para chegar a esse nível de maturidade, é indispensável investir em um bom desenvolvimento de liderança.
Esta palestra proporciona a base para que os gestores vençam o desafio de liderar equipes.
Abordaremos as 06 regras fundamentais para gerar engajamento e times motivados.

Programação e inscrição: site do evento

 

10 de Março

São Paulo -SP

Inteligência Emocional e Resiliência

Tipo: pago

Descrição:
Objetivos – Conscientizar o participante quanto à relevância do uso da inteligência emocional na busca pelo autodesenvolvimento. Expor e debater os principais conceitos e fundamentos relacionados à inteligência emocional e resiliência. Habilitar a aplicação de práticas e modelos consistentes para o desenvolvimento da competência emocional, possibilitado aprimorar os vínculos de relacionamento e fortalecer a motivação intrínseca.

Programação e inscrição: site do evento

 

18 de Março

São Paulo -SP

Gestão de Novos Contratos Trabalhistas Intermitente, Teletrabalho e nova lei da Terceirização

Tipo: pago

Descrição:
A nova legislação trabalhista trouxe novas modalidade contratuais, como o contrato de trabalho intermitente e novas regras para aqueles contratos já existentes, principalmente na terceirização. Diante destas novidades trazidas pela legislação, ensinaremos em que situações estes novos contratos ou alterações podem ser de alta relevância e economia para sua empresa e todos os riscos para que evitar-se passivos trabalhistas escolhendo a melhor modalidade contratual para seus trabalhadores.

As empresas devem ficar atentas às novas modalidades de contratação e à nova legislação para além de se beneficiar destas novas modalidades, evitar surpresas desagradáveis e onerosas como os processos trabalhistas.

Pensando nisso, a BCN Treinamentos oferece o presente treinamento, por meio do qual os participantes irão entender e identificar quando contratar empregados intermitentes, terceirizados, eventuais ou Pessoas Jurídicas SEM QUALQUER RISCO DE FRAUDAR A CLT e de ações trabalhistas. Além disso, os participantes irão aprender a identificar quem é o verdadeiro empregado e como e quando poderão se beneficiar de cada uma destas modalidades contratuais, além das vantagens, riscos e responsabilidades na terceirização e suas modalidades.

Programação e inscrição: site do evento

 

19 de Março

São Paulo -SP

Plano de Cargos e Salários – Como implantar na sua empresa

Tipo: pago

Descrição:
Objetivos
– Conhecer e compreender as etapas e técnicas básicas para estruturação e implantação de um plano de cargos e salários.
– Proporcionar aos participantes fundamentos para implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários.

Programação e inscrição: site do evento

 

27 de Março

São Paulo -SP

Comunicação Não Violenta – CNV para o RH e Gestores

Tipo: pago

Descrição:
O curso promoverá a apresentação das técnicas que embasam a comunicação não violenta (CNV) desenvolvida, por Marshall B. Rosenberg aplicadas a realidade do profissional de RH e Gestores.
A comunicação não violenta (CNV) é uma técnica baseada em habilidades de linguagem e comunicação que fortalecem a nossa capacidade de aprimorar os relacionamentos e nossa aptidão para não fomentar, mediar e gerir conflitos. Parte do princípio que dependendo da forma como nos expressamos, podemos gerar uma atitude defensiva e resistente ou um convite para que o outro sinta-se motivado a atender o que necessitamos.

Programação e inscrição: site do evento

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